Jag erbjuder olika former av organisationsutveckling. Jag brukar börja med att göra en analys. Om företaget eller organisationen inte har för avsikt att genomföra förändringar, så avråder jag ifrån att göra någon analys. En analys skapar och väcker alltid förväntningar från medarbetarna på förändringar. Det är olämpligt att skapa eller väcka fler förväntningar än företaget eller organisationen är beredd att ta tag i och att tillfredsställa. Analysen brukar innehålla en beskrivning av mål, organisationsstruktur, stödsystem, belöningar, relationer, ledarskap, arbetsklimat och omvärld. För att kunna beskriva dessa faktorer talar jag individuellt med ett antal medarbetare på olika nivåer i organisationen. Efter analysen vidtar ett utvecklingsarbete där deltagandet är obligatoriskt för samtliga medarbetare. Alla medarbetare förväntas engagera sig aktivt i processen att i seminarieform skapa ett positivt arbetsklimat och att nå uppsatta mål.